Struktur, Governance & führbare GenAI-Entscheidungen für Commercial Leader

Andrea Hickethier macht Marketing-, Sales- und Customer-Success-Strukturen klar, steuerbar, risikoarm und wachtsumsorientiert – durch dokumentierbare Entscheidungen, strukturierte Operating Models und verantwortungsvollen GenAI-Einsatz auf Basis von PEACH & ISO 42001.

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MIT Digital Transformation • ISO 42001 AI Security Manager • 20 Jahre Marketing & Sales Erfahrung • 6 Jahre Executive Level

Kernnutzen

1. Klarheit & Steuerbarkeit

Strukturen, Rollen und Prozesse, die Wachstum & Forecast-Sicherheit. Ohne Silos und für eine nahtlose Customer Journey.

2. Verantwortungsvolle GenAI-Integration

Auditierbare Entscheidungen – konform mit EU AI Act, DSGVO und ISO 42001.

3. Wachstum durch Priorisierung

Messbare Wirkung im Revenue Operating Model statt Tool- und Kanalchaos.

Als Führungskraft in den Bereichen Marketing, Vertrieb und Delivery fungiere ich als Systemarchitektin für skalierbare, GenAI-gestützte Umsatzaktivitäten. Seit über 20 Jahren unterstütze ich Unternehmen – von Konzernen bis hin zu Start-ups – dabei, ihre Umsatzaktivitäten aufzubauen, zu skalieren und nun durch die KI-Transformation zu führen. Als zertifizierte KI-Sicherheitsmanagerin (ISO 42001) und MIT-Absolventin im Bereich GenAI für digitale Transformation verbinde ich kommerzielle Exzellenz mit Governance-Expertise.

PEACH ist mein Entscheidungs-Kompass für GenAI – entwickelt für Führung, Governance und Wachstum im europäischen Markt.

Klar • dokumentierbar • ISO-42001-kompatibel.

PEACH kennenlernen

Meine Zielgruppe

CROs (Chief Revenue Officer) CMOs, CSOs, CEOs – die Wachstum und Forecast-Sicherheit suchen.

Teams in Go-to-Market, RevOps, Produkt, Legal, Data – die Klarheit in Prozessen, Rollen und Tools brauchen.
Investoren & Stakeholder (VC/PE) – die Wert auf Transparenz, Skalierbarkeit und regulatorische Sicherheit legen.

Fokus auf Unternehmen im deutschsprachigen und europäischen Markt - da der Leadership Kompass PEACH einen Fokus auf den EU AI Act, GDPR und DSGVO hat.

Organisationale Reife und Schmerzpunkte:

Eine gewisse Reife: CRM, Marketing-Automation, Marketing, Sales, Customer Success-Prozesse existieren, aber sind inkonsistent oder schlecht orchestriert; GenAI wird getestet, aber eher ad hoc.
Klare Schmerzpunkte: z.B. unzuverlässiger Forecast, zu lange Sales-Cycles, ineffiziente Handoffs zwischen Marketing, Sales und Customer Success, oder Angst vor regulatorischen Fehlern beim KI-Einsatz.
Bereitschaft zur Veränderung ein CRO/CMO/CEO, der Mandate vergeben kann, und oft ein internes Team, das sich Struktur und Guidance wünscht, statt alles selbst zu erfinden.

Was Sie mit Hickethier x gewinnen

Für CROs, CMOs, CEOs

Ergebnis:
Forecast-Sicherheit & Priorisierung → Umsatz- & ARR- bzw. NRR Wachstum
Wirkprinzip:
Strukturiertes Revenue Operating Model statt Tool- , Kanal- & Risiko Chaos. Auditierbare Entscheidungslogik (EU AI Act, DSGVO, ISO 42001.

Für RevOps- & GTM-Teams

Ergebnis:
Prozesse & Rollen → höhere Conversion & kürzere Sales Cycles.
Wirkprinzip:
Klare Rollen + Priorisierungslogik + Messbarkeit. Auditierbare Entscheidungslogik (EU AI Act, DSGVO, ISO 42001.